Logo
Wij voorzien Nederland van gastvrije organisaties met extra gelukkige gasten
Scroll alleen verder als je bestendig bent tegen een ...
Zin-in-mentaliteit

Wij zijn een transformatie bureau

met een hospitality missie

Nederland voorzien van gastvrije organisaties met de gelukkigste collega’s en een klanttevredenheid om van te watertanden

Eggink & Delvaux: traditionele adviserende consultants het transformatiebureau dat organisaties echt duurzaam helpt veranderen. Wat ons drijft? Bedrijven helpen in de transformatie naar klantgerichtere organisaties; van strategie tot implementatie.

Ervaar meer

Wat levert het jouw organisatie op?

Onze services

Onze services

Icon Interim Management
Interimmanagement: Een blijvende gastvrije impact creëer
je van binnenuit, zij aan zij.
Bedrijfstrategie
Bedrijfstrategie: Echte gastvrijheid zit diep geworteld in je strategie.
Icon Workshops en Trainingen
Workshops en trainingen: We coachen teams en hun managers op gedrag, structuur en cultuur.

Wat levert het jouw organisatie op?

Bulletpoint
Tot 40% stijging in medewerker tevredenheid en een lager ziekteverzuim tot minder dan 1%.
Bulletpoint
Toename tot 50% in klantloyaliteit, een hogere besteding en klanttevredenheid van meer dan 9,0%.
Bulletpoint
Je wordt als organisatie: ‘tof om voor te werken, en gaaf om van te kopen’.

Meer gastvrijheid in je organisatie?

Met oprechte aandacht werken wij samen aan een zin-in-mentaliteit bij jou en je team.
Logo

Ervaringen

Met Eggink & Delvaux
Portrait Testimonial

Merel Retera

Adviseur Dienstverlening Gemeente Deurne

Hun diepgaande kennis van Hospitality en hun inzicht in het belang van klantbeleving hebben ons geholpen om onze inwoners op een verrassende en verbindende manier te benaderen met behulp van praktische handvaten’

Portrait Bert Mennings

Bert Mennings

Directeur Limburgs Museum

Eggink & Delvaux heeft een extra impuls gegeven aan onze gastvrijheid binnen de totale operatie van het Limburgs Museum. De score is hiermee gegroeid tot 8.5.

Portrait Marianne Hendrix-Bloemendaal

Marianne Hendrix-Bloemendal

Directeur SLV GmbH

Ik ben blij dat ik kan zeggen dat de werkwijze van Eggink & Delvaux is geland en iedereen zich hiervoor inzet!

Portrait Leon Thomassen

Leon Thommassen

Directeur Maaspoort

De Maaspoort streeft naar een 9+ gastbeleving en wil processen verbeteren om de gasttevredenheid te verhogen. Eggink & Delvaux leidt dit project, en de Maaspoort is heel erg tevreden met hun begeleiding.

Portrait of Roel Faasen

Roel Faassen

Directeur Invite Jobs BV

Eggink & Delvaux heeft ons geholpen de organisatie te verbeteren, met als doel minder verloop en een 9+ van relaties en medewerkers. Hun aanpak is persoonlijk en prikkelend – ze dagen ons uit om na te denken over wat in de drukte snel verdwijnt.

Portrait of Gijs Hendrikx

Gijs Hendrikx

Directeur / Eigenaar
Theaterhotel – Mr. Jigs – Stadsherberg Ald Weishoès

Ik vroeg Eggink & Delvaux om mee te kijken naar onze hoteldienstverlening. Wat klein begon, groeide uit tot meer dan betere reviews. Onze structuur en cultuur zijn nu nog sterker op de gast gericht.

Arrow Left
Arrow Right

Gastvrije organisaties

Logo Klant (Maasport)
Logo Klant (Limburgs Museum)
Logo Klant (SLV)
Logo Klant (Mr. Jigs)
Logo Klant (Theaterhotel Venlo)
Logo Klant (Berden)
Logo Invite
Logo Toeristisch-recreatief platform Venray
Logo Gemeente Deurne
Arrow Left
Arrow Right
Logo Klant (SLV)Logo Klant (Maasport)Logo Klant (Limburgs Museum)
Logo Klant (Berden)Logo Klant (Theaterhotel Venlo)Logo Klant (Mr. Jigs)
Logo InviteLogo Toeristisch-recreatief platform VenrayLogo Gemeente Deurne
Arrow Left
Arrow Right

Charlotte & Sjo, aangenaam

Een traject bij Eggink & Delvaux is meer dan een verandering. Het is een ervaring die kleur toevoegt aan je organisatie met voelbaar resultaat: een glimlach op het gezicht van al je gasten, klanten en medewerkers.
Logo

Charlotte Eggink

Open
Nuchter
Gastvrij

Hallo, ik ben Charlotte, een ervaren coach en trainer op het gebied van gastvrijheid. Met een open, nuchtere, warme en enthousiaste aanpak leer ik teams de fijne kneepjes van gastvrij zijn. Ik werk graag met organisaties die willen investeren in gastvrijheid, omdat ik geloof dat een warme en gastvrije benadering het verschil maakt. Samen werken we aan het verbeteren van de service en klantbeleving, zodat we een positieve impact kunnen maken.

Connect met Charlotte
Logo

Sjo Delvaux

Energiek
Warm
Kleurrijk

Hallo, ik ben Sjo, de energieke en kleurrijke compagnon van Charlotte. Met mijn motto "Why walk if you can dance" breng ik een warme en dynamische sfeer in onze trainingen en coaching sessies. Ik geloof dat enthousiasme en positiviteit de sleutel zijn tot succesvolle gastvrijheid. Samen met Charlotte help ik organisaties om hun gastvrijheidsdoelen te bereiken en een onvergetelijke klantbeleving te creëren.

Connect met Sjo

Onze laatste updates

Alle updates
Right Arrow

Klantcases

Maaspoort

Organisatie doel

Het borgen van ‘Hospitality’ in missie – visie – strategie en kernwaarden, en deze voelbaar voor de bezoekers maken.

Project

‘Hospitality’ voor de verschillende afdelingen als afdelingsdoel borgen in jaarplannen.

Afdelingen & Methode

Jaarplannen borgen en vertalen naar de dagdagelijkse operatie. Samen met de verschillende teams in een vaste cyclus voortdurend werken aan het optimaliseren van dienstverlening, zodat deze haast tastbaar is voor alle gasten van Maaspoort.

Tastbare Hospitality voor medewerkers, theatergasten, crew, hotelgasten, artiesten, technici en alle andere bezoekers van Maaspoort.

Resultaten

> 9.0
Klanttevredenheid
Smiling Emoji
Voel- en tastbare
zin-in-mentaliteit op de (werk)vloer
< 1%
Minimaal ziekteverzuim

SLV

Organisatie doel

‘Ultimate service’ voor de klanten van SLV realiseren.

Project

Samen met de collega’s van de afdelingen Marketing & Communicatie, Inside Sales Team, After Care Team, Sales & Director of Operations het organisatiedoel vertalen naar concrete acties en planning.

Afdelingen & Methode

Van data en onderzoek invulling geven aan een concrete planning, van jaar -> kwartaal -> maand -> week -> dag.

Op deze manier worden missie, visie, strategische doelen en kernwaarden tastbaar in concrete acties en afspraken binnen de operatie en uiteindelijk de klanten van SLV.  

Resultaten

80%
Omzetstijging bij relaties die vanuit ‘de nieuwe aanpak’ worden bediend
Smiling Emoji
Een merkbare en tastbare zin-in-mentaliteit, het werken bij SLV is nog meer een feestje
97%
Score op medewerker tevredenheid

Invite Jobs

Organisatie doel

Het verloop van medewerkers terugdringen zodat medewerkers tenminste 30% langer bij ons blijven en onze MTO stijgt naar 9+.

Project

Samen met een projectteam dat de gehele organisatie vertegenwoordigd (HR | Sales | Operations | Directie) concreet maken wat er nodig is om medewerkers te binden, boeien en daarmee langer te behouden voor de organisatie en het werken bij Invite nóg leuker te maken.

Afdelingen & Methode

Per afdeling vervolgens ‘de methode’ toepassen en vanuit onderzoek en data samen bepalen welke top 3 acties nodig zijn om de afdelingsdoelstelling te realiseren.

Van jaar-doelstelling naar kwartaal → maand → week → dag, hoe zorgen we er dagdagelijks voor dat onze medewerkers daadwerkelijk ervaren dat het werken bij Invite ook écht leuker is geworden sinds de samenwerking met Eggink & Delvaux.

Resultaten

94%
Van de flexwerkers zou Invite aan familie, vrienden of collega’s aanbevelen
8,7
MTO
De zin-in-mentaliteit wordt voelbaar en tastbaar voor de medewerkers
95%
Van de klanten zou Invite aanbevelen aan zakelijke relaties

Onze methode

Op weg naar een zin-in-mentaliteit
Echte verandering ontstaat vanuit een aanpak waarin het belang van de gehele organisatie wordt meegenomen.

1

Organisatie

Een traject begint overkoepelend:
waar wil de organisatie naartoe?
Missie
Visie
Strategie

2

Project

Binnen de organisatie doelstellingen bekijken we hoe we per project daaraan kunnen bijdragen. Van macro naar micro.
Doelstellingen
Doelen
Strategie
Acties

3

Afdelingen

Hoe draagt welke afdeling bij aan de overkoepelende doelstellingen?
Sales
HR
Operations
Marketing

4

De Methode

We passen de methode toe op iedere afdeling die waarde kan leveren in het behalen van de doelstellingen.
Icon 0-Meting
0-meting
Icon Top 3 Verbeterpunten
Top 3
verbeter
punten
Top 3 verbeterpunten
Icon Top 3 Actie Punten
Top 3
actie
punten
Top 3 actiepunten
Icon Aan De Slag
Aan de Slag!
Icon 1-meting
1-meting

Krijg jij een zin-in-mentaliteit van ons verhaal?

Laat het hier weten, dan nemen we contact met je op.
Bedankt! 
We komen zo snel mogelijk bij je terug.
Oeps. Er ging iets mis met het versturen. Probeer het graag nog een keer.
Logo